VKBN‑ledenvergadering laat groei, zorgen en richting zien voor 2026

Voorzitter Erik Schot opende de vergadering in de Leilinden in Soest met een dankwoord aan alle leden. De begroting voor 2026 werd unaniem aangenomen, waarna de vergadering overging op enkele thema’s die de komende jaren van groot belang zullen zijn.

Zo was er allereerst een wisseling van de wacht. Jos Rooijakkers legde zijn functie als bestuurslid neer. Rooijakkers vervulde sinds de oprichting in 2017 een belangrijke rol als onafhankelijk bestuurslid. Zijn jarenlange inzet werd met warme woorden erkend. Rooijakkers liet weten dat hij jaren met plezier aan de wet en de VKBN heeft gewerkt: “Alle onzekerheid rondom invoering van de wet heeft het leuk en spannend werk gemaakt.“ Peter Tiernego neemt na zijn verkiezing zijn positie over als bestuurslid.

Governance en verkiezingsprocedure

De VKBN heeft de afgelopen tijd aan een governance‑programma gewerkt dat de vereniging toekomstbestendig moet maken. Een deel van de acties is inmiddels met succes afgerond, maar niet alle termijnen zijn gehaald.

Zo moest de verkiezingsprocedure nog formeel worden vastgelegd. Vanuit de leden werd aangedrongen op duidelijkheid over de kandidaatstelling en besluitvorming. De bestuursverkiezing leidde hierdoor tot een open discussie over transparantie. Het bestuur zal de verschillende suggesties meenemen in de verdere uitwerking van de governance.

Communicatie en zichtbaarheid

Verder zorgen de communicatie-inspanningen van de VKBN voor een groei in bereik en betrokkenheid. De abonnees voor de nieuwsbrief, volgers en online views zijn gestegen en de gloednieuwe website biedt meer flexibiliteit. Ook de online berichtgeving over de Wkb wordt positiever, wat belangrijk is omdat het stelsel nog altijd onder een vergrootglas ligt.

Het Wkb‑stelsel

Steeds meer data over de werking van het Wkb-stelsel komt beschikbaar en de samenwerking van VKBN met de Toelatingsorganisatie Kwaliteitsborging Bouw en de Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland heeft zich verstevigd. Toch blijven er nog enkele zorgen over de effectiviteit van het toezicht en mogelijk magere kwaliteitscontroles in de markt. Ook het verzamelen van data en politieke onzekerheid werden tijdens de vergadering als zorgpunten genoemd. Dit beeld sluit aan bij eerdere analyses: het stelsel werkt, maar is nog niet stabiel.

Kamers en commissies

De verschillende kamers en commissies gaven daarna een inkijk in hun werkzaamheden van het afgelopen jaar. Daarbij viel vooral op dat de kennisdeling binnen de vereniging verder wordt geïntensiveerd: zowel de reguliere sessies als de PE‑activiteiten worden uitgebreid om leden beter te kunnen ondersteunen in hun vakontwikkeling. Ook op inhoudelijk vlak wordt hard gewerkt. Zo wordt in samenwerking met de TloKB gewerkt aan een betere afstemming over datadeling en toezicht, en worden binnen de commissie Harmonisatie de controleplannen verder doorontwikkeld.

Daarnaast ligt er bijna een afgerond document over het minimumniveau van kwaliteitsborging, een belangrijke bouwsteen voor verdere professionalisering van het stelsel. De commissie Ontwikkeling werkt ondertussen aan een keurmerk voor opleidingen, waarmee het niveau van zowel basisopleidingen als permanente educatie beter kan worden geborgd.

Focus voor 2026

Tot slot presenteerde het bestuur de strategische focus en toekomstplannen voor 2026. Dit jaar zet de VKBN vol in op het verder versterken van haar onafhankelijke positie, zowel bestuurlijk als politiek. Daarnaast blijft de vereniging scherp toezien op de kosten en financiering binnen het stelsel en investeert zij in heldere communicatie richting leden en stakeholders. Ook ligt de focus op verdere procesoptimalisatie binnen de Wkb, onder meer via monitoring en stelselverbetering. Tegelijkertijd blijft de ontwikkeling van vakmanschap en deskundigheid van kwaliteitsborgers en instrumentaanbieders een belangrijk speerpunt.

Kortom, de rode draad is duidelijk: de vereniging zet stappen richting meer uniformiteit, meer kwaliteit en meer samenhang. Daarin blijven professionalisering en samenwerking essentieel om het stelsel verder te laten groeien en ontwikkelen.

Rondvraag en afsluiting

In de rondvraag kwamen onder meer de kwaliteitscriteria van de VNG en de mogelijke opdeling van GK2 aan bod. De voorzitter gaf aan deze onderwerpen opnieuw in het Wkb‑overleg in te gaan brengen.